Estrategias para una transformación

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Una empresa automotriz experimentaba retrasos en su cadena de suministro, afectando la producción y aumentando los costos operativos. Implementamos nuestro enfoque de Business-Aware Design para rediseñar los procesos logísticos y mejorar la gestión de inventarios. Como resultado, la empresa redujo sus tiempos de entrega en un 30% y ahorró un 15% en costos. La optimización de su cadena de suministro no solo mejoró la eficiencia, sino que también impulsó la rentabilidad, permitiendo a la empresa reinvertir en tecnología e innovación.

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