Estrategias para una transformación

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Una empresa de logística internacional estaba experimentando altos costos operativos debido a ineficiencias en su cadena de suministro. Con la ayuda de nuestro equipo, rediseñamos sus procesos de transporte y almacenamiento. Esto permitió una reducción del 20% en los costos de operación y una mejora del 15% en la puntualidad de las entregas. El éxito de este proyecto no solo mejoró la rentabilidad, sino que también les permitió ofrecer tarifas más competitivas a sus clientes.

Estos ejemplos destacan cómo la implementación de soluciones basadas en Business-Aware Design puede generar resultados tangibles y sostenibles para diversas industrias.

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